一、万科股债双杀背后的深远影响
很多人问万科会不会爆雷？
在2018年万科就喊要活下去，行业内优等生已经处在化债阶段，说是欠了新华资产100亿上热搜，上次是地方政府强势站台挺过去了，这次又到期一大笔债务。万科到底能不能挺过去？过几年肯定知道，现在没必要去定义。
但是万科股债双杀事件影响深刻？代表着整个房地产行业，优等生都处在悬崖边缘。将来一笔笔债务到期，如果没有巨量现金回笼冲抵债务，总有一笔成为压垮骆驼的稻草，这是不可逆的过程。如果你是债主，面对欠款人存在或有破产的概率，你会不会做第一个坚决要还债的起诉者？
如果万科也有如此大的困难，那么整个房地产业的民企会不会存在同等困难？不降价处置资产，房地产行业化债就没有现金流，只能靠借新债还旧债，这种情况不可能长久，早晚必爆。如果允许房企降价出让资产（降价卖房、降价卖地等），现金流就能大规模回流，房企就能活下去，这场危机才能用市场手段化解。
二、不降价处置资产，房企会断现金流，降价引发资产价格动荡
万科从优等生沦为化债生，令人唏嘘。即使手握土地很便宜，下家没人接手、不能降价卖房，优质资产也成为普通资产。就像股市缺乏流动性后，好股也会跌得没人敢买。
当前，房地产企业不降价卖地卖房，都会面临巨大的压力。房企房企没钱就没办法购买土地，地方财政必然吃紧，经济压力巨大。表面看万科事件是一个企业的事，实际是土地财政的一个重大拐点，是整个社会化债的缩影！
降价处置资产回收现金流，能让手握优质资产的企业活下来，不降价处置资产房企大面积断现金流，整个社会债务层面压力山大！
三、如果万科顶不住会怎样
如果万科顶住2024，能不能顶住2025？2026？大幅降价回收现金流是企业靠自己活下来的唯一模式。恒大、融创、碧桂园等都没人全盘接手，万科作为地方国资委入股的企业，是不是有人接手？顶得住顶不住过几年自然之道。
即使万科债务有人接手，但是整个房地产层面的债务如何化解？
房企没钱拿地，接下来更多债务问题会出现，更深层次的矛盾会出现。经济层面2024不简单。
四、万科事件绝不是小事
万科事件表面看是房地产优等生变为劣等生，实际是整个社会化债进入中雨期的起点。以2021年恒大暴雷作为毛毛雨，2022和2023从毛毛雨到小雨，万科事件从小雨步入中雨，2024—2025作为中雨期，然后是大雨期，接下来应该还有飓风期，最后化债结束！
根据这过程推论，股市将一直处在房地产行业化债期冲击之下。整个社会流动性一直在缩减，股市外场资金一直不会入场，每年整个指数最好走势就是震荡，最差走势类似2023年。
总之，眼观六路耳听八方，很容易得出当前市场只可能是反弹，这几年任何时候都没必要乐观，一直要谨慎对待！
