城市供水、供气、供热、公共交通、污水处理、垃圾处理等行业具有垄断经营特征，但是上述行业因为事关基本的民生不具有自主定价权，价格不能定的太高，更不可能随意涨价。另外，还有一个重要因素是上述行业多半只能在本地区域经营，很少具有跨地市跨省经营能力。
名山大山等景区旅游资源倒是也具有垄断经营性质，属于傻子都可以经营的企业，而且具有价格自主定价权，但我看了峨眉山黄山旅游等上市公司毛利率也不高，盈利也差，那他们的问题岀在哪里呢?个人认为，旅游等不具备反复消费属性，名山大川等旅游胜地可能一辈子去一次足矣。
那么怎么样才能保证企业具有持续性高盈利性呢?仔细想来，还是品牌。
企业拥有的无形资产，如品牌、专利或法定许可，能让企业提供竞争对手无法效仿的产品或服务，专利有保护期，品牌则更有生命力。一旦拥有良好的品牌或口碑，客户对企业出售的产品或服务难以割舍或情感依赖，这就为企业提供了让企业拥有定价权的客户转换成本。品牌还可以让公司借助于网络经济更加强大，一旦良性循环形成，就造就一种非常强大的经济护城河，它可以把竞争对手长期地拒之于门外。
